Zeitnot - wie man den Zeitdruck, die Technologie des Chaosmanagements, besiegt | hounslowtw3.net

Zeitnot – wie man den Zeitdruck, die Technologie des Chaosmanagements, besiegt

Zeitnot - wie man den Zeitdruck, die Technologie des Chaosmanagements, besiegt

Der alte Begriff "Zeitnot" kam vom Schach und wurde von vielbeschäftigten Menschen aktiv genutzt. Seine Bedeutung ist einfach - das ist ein Mangel an Zeit. Somit legt diese Definition Menschen für die Aktivierung, für die Beschleunigung und für die Annäherung an die Frist fest.

Eine Zeitnot - was ist das?

Parteien in Schach, Schach oder anderen Brettspielen haben nur wenig Zeit, um über ihren Zug nachzudenken. Zeitgeist - das ist das gleiche Zeitintervall, das sich nicht nur in Partywettbewerben, sondern auch im Lexikon des modernen Menschen bereits konsolidiert hat. Viele wichtige Projekte, deren Vorbereitung zeitlich begrenzt ist, haben ihren eigenen Zeitdruck, zu Beginn wird der Arbeitsprozess maximiert.

Zeit und Zeitdruck

In der Tat ist vorübergehender Zeitaufwand eine Prüfung der Stärke einer Person. Seine Reaktion und sein Handeln in einer Situation, in der man bereits denkt, sind einmal die Indikatoren der inneren Welt. Zeit und Zeit Probleme lieben die folgenden Merkmale des Charakters einer Person:

  • Entschlossenheit;
  • Selbstvertrauen;
  • Optimismus;
  • Effizienz.

Viele wissen nicht, was Zeit bedeutet, und merken nicht einmal, dass er aktiv im Leben eines jeden Menschen ist. Das Ende eines wichtigen Projekts, die Entscheidung der Testarbeit, das Bestehen der Tests sind Situationen, in denen Sie für die verbleibende Zeit die richtige Entscheidung treffen müssen, die Fragen schnell und ohne zu zögern beantworten. In solchen Situationen fallen die Menschen entweder in eine Benommenheit oder sie treffen die richtige Entscheidung.

Zeitprobleme - was tun?

Modernes Arbeiten im Zeitproblemmodus ist nicht immer effektiv. Die meisten Mitarbeiter können keine wichtigen Entscheidungen in einem zeitlich begrenzten Modus treffen und einfache Fehler zulassen. Für solche Aktionen werden Personen, die eine spezielle psychologische Ausbildung erhalten haben und moralisch für irgendwelche Überraschungen bereit sind, mit einem solchen Lieblingsmanager ausgewählt, der den Lebenslauf als "Stressresistenz" bezeichnet. Die Hauptregel in dieser Situation ist Ruhe und Organisation, und in keinem Fall ist Panik erlaubt.

temporärer Zeitdruck

Wie man den Zeitdruck überwindet - die Technologie des Chaosmanagements

Es wird angenommen, dass der Übungsleiter "Tseitnot" die Arbeit der Mitarbeiter stark beeinflusst. Eine bestimmte Reihenfolge der Maßnahmen ermöglicht es, in jedem Bereich die höchste Professionalität zu erreichen, vor allem die Prioritäten richtig zu priorisieren:

  1. Die erste besteht darin, Schlüsselaufgaben auszuführen, deren Lösung zum Rest führt.
  2. Korrekte Verteilung der notwendigen Ressourcen für die Entscheidungsfindung.
  3. Eine Gruppe von Arbeiten mit einem gemeinsamen Anfang oder zusätzlichen Ähnlichkeiten.
  4. Identifizieren Sie die Hauptziele.
  5. Korrekte zeitliche Zuordnung zwischen jedem Mitarbeiter und unmittelbarem Vorgesetzten.

Übung "Tseitnot" für den Anführer

Bevor Sie einen neuen Manager übernehmen, sollten Sie mit ihm die Übung "Tseitnot" führen. Es hilft versteckte Potenziale zu erkennen und in Stresssituationen arbeiten zu können. Zeitaufwand bei der Arbeit in Form von Übungen zeigt versteckte Potenziale und gibt ein genaues Bild von den Fähigkeiten des zukünftigen Managers.

Anweisungen zur Übung "Zeitprobleme" und ein Beispiel für eine Lösung können in diesem Artikel gesehen werden.

Nach der Übung wird empfohlen:

  1. Qualitativ den Lebenslauf mit der Aufmerksamkeit auf die Dauer der Arbeit in kleinen Firmen studieren.
  2. Um auf Spannungsfestigkeit zu prüfen;
  3. Finden Sie heraus, wie hoch die physische Ausdauer einer Person ist, selbst für Computer- oder Papierarbeiten.
  4. Zeichnen Sie einen ungefähren Aktionsplan für eine große Anzahl von Fällen.
  5. Stellen Sie zu jedem Thema provokante Fragen und wählen Sie diejenigen, die lachen und nicht mit Aggression oder Unzufriedenheit reagieren können.
  6. Bitten Sie den Bewerber, die Arbeit des Interviewers zu bewerten.
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